6 - Organigrama

ORGANIGRAMA

FUNCIONES

• GERENTE ADMINISTRATIVO

Se encarga de administrar todo lo relacionado con las áreas financieras, manejar el departamento de recursos humanos y todo lo relacionado con el proceso de seguimiento y control que se realiza en la empresa.

• GERENTE COMERCIAL.

Encargado de realizar la investigación comercial o de mercados, debe realizar la planificación comercial el marketing, debe manejar las dependencias asignadas a el de manera que fomente la organización y la formación de los asesores comerciales. Está bajo su responsabilidad todo lo relacionado con la gestión de la comercialización de los servicios ofrecidos por la empresa Atoland S.A

• GERENTE TI.

Encargado de dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades del área de procesamiento de datos en la empresa. Debe hacer cumplir los objetivos de la corporación en aquellas áreas que interactúan con el departamento de sistemas.

Interactuar con los ejecutivos de alto nivel para lograr satisfacer las necesidades de las áreas afectadas.

Manejar el personal del departamento de sistemas en forma global.

Seleccionar software y hardware, programación y operaciones.

Obligaciones y responsabilidades 

• Participar con los gerentes de alto nivel en la formalización del plan del departamento sistemas y el establecimiento de objetivos.
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• Proveer presupuestos estimativos de corto y largo alcance.
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• Recomendar nuevas aplicaciones o modificaciones de las aplicaciones actuales.
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• Reportar a los gerentes sobre el progreso en los proyectos de desarrollo del departamento, la utilización de recursos y el desempeño de la producción.
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• Proyectar los requerimientos de recursos del departamento incluyendo personal, equipo e instalaciones con los costos asociados.
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• Evaluar nuevos desarrollos técnicos desde la perspectiva de los planes de la organización y sus objetivos.